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深化内部改革创新管理机制
来源: 26研究所 | 浏览: 217 次 | 日期: 2010-05-11
围绕所“三九三”发展框架和2010年“调整·提升”年度工作主题，经过充分酝酿和研讨，我所内部机构调整工作紧锣密鼓展开，研发机构现已到位，正有条不紊全面推进。
我所内部机构调整从2010年3月展开，所党政领导着眼长远未雨绸缪，各研究室和职工充分理解积极配合，经过一个多月的紧张工作，4月上旬已在所内正式公布成立微波、微声和惯性三个事业部和三个产业中心的领导班子。目前调整后的各机构正积极开展工作，理顺内部关系，力争人员调整组合快速到位，从而高效运作，更好地大踏步前进。
这次调整撤消了所里原来设置的1至10研究室和声表事业部。新成立了惯性事业部、微声事业部、微波事业部、声表产业中心、晶体材料产业中心、陶瓷产业中心。惯性事业部下设惯性技术研发中心和惯性技术生产测试中心，微声事业部下设声光技术研发中心、微声器件模块研发中心和微声技术生产测试中心。
通过机构改革调整，可以从根本上解决我所研发和生产的分离，进一步挖掘研发和生产的潜力，使资源配置、利用更加科学化合理化，最大限度地调动全所广大职工的积极性和主动性，更好地完成近期和长远任务目标，为我所实现跨越式发展奠定基础并迈出坚实的一步。
我所内部机构调整从2010年3月展开，所党政领导着眼长远未雨绸缪，各研究室和职工充分理解积极配合，经过一个多月的紧张工作，4月上旬已在所内正式公布成立微波、微声和惯性三个事业部和三个产业中心的领导班子。目前调整后的各机构正积极开展工作，理顺内部关系，力争人员调整组合快速到位，从而高效运作，更好地大踏步前进。
这次调整撤消了所里原来设置的1至10研究室和声表事业部。新成立了惯性事业部、微声事业部、微波事业部、声表产业中心、晶体材料产业中心、陶瓷产业中心。惯性事业部下设惯性技术研发中心和惯性技术生产测试中心，微声事业部下设声光技术研发中心、微声器件模块研发中心和微声技术生产测试中心。
通过机构改革调整，可以从根本上解决我所研发和生产的分离，进一步挖掘研发和生产的潜力，使资源配置、利用更加科学化合理化，最大限度地调动全所广大职工的积极性和主动性，更好地完成近期和长远任务目标，为我所实现跨越式发展奠定基础并迈出坚实的一步。